Мероприятие прошло в рамках Системы развития Транснефть – ОПТИМУМ (СРТ – ОПТИМУМ) на базе АО «Транснефть – Западная Сибирь» под председательством вице-президента ПАО «Транснефть» Павла Ревель-Муроза. Встреча объединила руководство и работников нефтеперекачивающих станций из регионов Сибири и Дальнего Востока. Всего в дискуссионном клубе приняли участие свыше 200 представителей структурных подразделений «Транснефти» и дочерних обществ.
Главной целью двухдневной сессии стало обсуждение улучшения производственных и организационных процессов. В формате открытого диалога участники рассмотрели промежуточные итоги внедряемой системы непрерывных улучшений, развитие корпоративной культуры ОПТИМУМ и эволюцию управления производственными ресурсами в организациях системы «Транснефть».
На панельных дискуссиях обсуждались модели управления и базовые принципы работы нефтеперекачивающих станций согласно СРТ – ОПТИМУМ, внедрение системы рейтинговой оценки. Были заслушаны доклады о результатах оптимизации производственных процессов по разным направлениям деятельности.
С момента внедрения СРТ специалистами компании уже было подано более 30 тысяч предложений по улучшению тех или иных аспектов производственной и социальной сферы «Транснефти», из них реализовано порядка 10,5 тысяч. В их числе – идеи, направленные на повышение экономической эффективности, производительности труда, производственной безопасности.
«Основная задача – донести информацию, чтобы работники на местах непосредственно из первых уст специалистов компании услышали задачи, которые перед нами стоят, разобрали модели управления и инструменты, внедряемые в наших дочерних обществах. Сейчас мы приступаем к тиражированию новых подходов, и важно четко обозначить перспективы нашей работы, чтобы компания становилась эффективнее, и мы смогли справиться с теми вызовами, которые стоят перед нами сегодня», – отметил в ходе работы дискуссионного клуба вице-президент ПАО «Транснефть» Павел Ревель-Муроз.
Справочно: Система развития Транснефть – ОПТИМУМ – это комплексная программа, направленная на повышение производственной эффективности за счет непрерывного улучшения процессов, роста компетентности работников, внедрения принципов бережливого производства и вовлеченности персонала.
Программа была запущена в 2022 году в пяти пилотных организациях системы «Транснефть». В 2024 году принято решение тиражировать ее среди всех дочерних обществ.
Источник: Пресс-служба ПАО «Транснефть».
