ОМК представила передовой опыт подготовки руководителей для производства на конференции Game & Learn

Мероприятие состоялось 15 апреля 2025 года в Москве.
В ОМК используют принцип образовательной вертикали: сотрудники с производства, которые хотят расти по карьере, учатся вместе с действующими руководителями и перенимают их опыт.
Как рассказала представитель корпоративного университета ОМК Татьяна Котова, при совместном изучении материала люди используют разные подходы и тем самым дополняют и обогащают знания друг друга. Благодаря этому на заводах компании повышают компетенции цеховых руководителей, как действующих, так и потенциальных.
Принцип образовательной вертикали использовали в одной из программ развития кадрового резерва, на которой готовят будущих начальников цехов. В течение 18-месячного курса кандидаты – мастера и начальники участков – обучались вместе с действующими руководителями, которые дополняли теорию реальными практическими примерами, учили смотреть на каждую задачу в масштабах большого производства, помогали реализовывать совместный проект. Так кандидаты получали представление о потенциальной должности, учились стратегически мыслить как руководители большого производства и работать с командой и смежными подразделениями. Программа также включала практические отработки и стажировку на реальном рабочем месте.
По итогам первого курса, где применяли принцип образовательной вертикали, каждый шестой кандидат получил повышение на новые производства ОМК и в подразделения, где были вакансии. Еще 70% кадровых резервистов успешно временно замещали руководителя цеха.
«Обычно руководителей привлекают в урезанном формате: наставниками или на финальном этапе проконтролировать, как отучился сотрудник. Образовательная вертикаль отличается тем, что на курсе участвуют непосредственные руководители всех кандидатов и они полностью вовлечены в процесс: помогают усваивать теорию, разрабатывать практические задачи и применять полученный опыт на практике. Видим, что те кандидаты, которые пока не получили повышение, все равно выросли как управленцы и стали эффективнее на своем рабочем месте. Их руководители тоже прокачали свои компетенции. Планируем в дальнейшем применять полученный опыт для подготовки сменных мастеров и бригадиров», – отметила представитель корпоративного университета ОМК Татьяна Котова.